謝冀勇

（2016年10月20日，根據(jù)錄音整理）

　　一、開展黨務(wù)培訓(xùn)是做好新形勢下國企黨建工作重要保證

　　黨務(wù)干部是黨的活動和各項工作的組織者和實施者，關(guān)系到集團公司黨委決策部署的組織實施，直接影響著集團公司各支部作用的發(fā)揮，是做好湘江集團黨建工作的關(guān)鍵。首先，是提高黨務(wù)干部整體素質(zhì)和工作水平的需要。截止目前，集團公司共有正式黨員217人，黨支部13個。這次培訓(xùn)的人員既有新任職的黨務(wù)干部，也有一批從事黨務(wù)工作多年的老同志。對剛剛從事黨務(wù)工作的同志，要把這次培訓(xùn)作為系統(tǒng)學(xué)習(xí)黨務(wù)工作知識、掌握黨務(wù)工作方法、學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗的難得機遇，用心學(xué)習(xí)，用心把握；長期從事黨務(wù)工作的同志，要把這次培訓(xùn)作為總結(jié)黨務(wù)工作規(guī)律，進一步提高黨務(wù)工作水平的有效平臺，從而進一步提升工作能力。組織這次黨務(wù)干部培訓(xùn)班，也是為大家提供一次學(xué)習(xí)交流提高的機會，使大家在授課輔導(dǎo)和思考交流中把握理論、熟悉業(yè)務(wù)、開闊視野，全面提升自身素養(yǎng)和能力。其次，是國有企業(yè)黨建工作新局面的需要。全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議10月10日至11日在北京召開。習(xí)近平總書記強調(diào)，要通過加強和完善黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)、加強和改進國有企業(yè)黨的建設(shè)，推動國有企業(yè)深化改革、提高經(jīng)營管理水平，加強國有資產(chǎn)監(jiān)管，堅定不移把國有企業(yè)做強做優(yōu)做大。黨務(wù)干部要全面把握國有企業(yè)黨建工作的總體安排和部署。最后，是深入開展“兩學(xué)一做”活動的需要。為推進“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育扎實深入開展,按照省委組織部《關(guān)于對基層黨組織書記進行集中輪訓(xùn)的通知》文件要求，加強對集團公司新調(diào)整組建的黨支部黨員骨干進行專門培訓(xùn)，我們組織了這個培訓(xùn)班。各位黨員要進一步明確各自工作任務(wù)，找準企業(yè)黨建工作與中心任務(wù)的結(jié)合點，掌握好的工作方法，推動“五好”基層黨組織創(chuàng)建和“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員示范崗”活動深入開展。

　　二、增強素質(zhì)，樹好形象，努力做一名優(yōu)秀黨員  

　　新的形勢對國企黨建工作提出了新的任務(wù)和要求，也對我們黨務(wù)工作者的素質(zhì)提出了更高要求。利剛書記對企業(yè)黨建工作非常重視，多次批示要抓好企業(yè)黨建工作，強調(diào)要當國企黨建排頭兵。大家在學(xué)習(xí)中，務(wù)必做到強素質(zhì)、樹形象、勤務(wù)實、作表率。一是要培養(yǎng)寬廣視野。古人云：“不謀萬世者，不足謀一時；不謀全局者，不足謀一域”。黨務(wù)干部一定要胸懷全局，要用寬廣的視野和戰(zhàn)略的思維來謀劃黨建工作。具體地講，就是要圍繞經(jīng)濟抓黨建，抓好黨建促發(fā)展，使各項黨建工作真正做到緊扣發(fā)展形勢和中心任務(wù)來謀劃，朝著發(fā)展目標去加強，圍繞發(fā)展舉措抓落實。黨務(wù)干部要自覺做到對當前改革發(fā)展的重大舉措和進展情況、對湘江集團片區(qū)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)培育和項目建設(shè)的情況隨時關(guān)注，做到了然于胸，才能更好地從大局的高度考慮問題，才能保障黨建工作在服務(wù)經(jīng)濟建設(shè)上有所作為。二要增強業(yè)務(wù)素質(zhì)。作為黨務(wù)干部一定要在自己的崗位上不斷加強學(xué)習(xí)，錘煉自己，使自己成為一個識大體，顧大局，勇挑重擔的復(fù)合型人才。首先要加強對黨務(wù)知識和黨的路線、方針政策、湘江新區(qū)黨工委、管委會，集團公司黨委會、董事會重大決定部署的學(xué)習(xí)，在虛功上做實，才能團結(jié)帶領(lǐng)我們的黨員扭成一股繩，心往一處想，勁往一處使，出色的完成集團公司的各項工作任務(wù)。其次要加強對所涉及業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，才能在工作中不成為外行，才能很好的把黨務(wù)工作與業(yè)務(wù)工作結(jié)合起來，去指導(dǎo)別人，服務(wù)群眾。三要增強創(chuàng)新意識。創(chuàng)新是新區(qū)發(fā)展的靈魂，我們黨能夠在理論上不斷突破、制度上不斷突破、發(fā)展上不斷突破，靠的就是不斷創(chuàng)新。簡而言之，在湘江集團的國資國企改革發(fā)展中，如何去更好的推進我們的工作，服務(wù)于項目建設(shè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展，這就要求我們要不斷思考，不斷總結(jié)。在思考和總結(jié)中找到新的方法和途徑，去解決工作中面臨的困難和問題，這是在座每位同志必須具備的一種品質(zhì)。

　　三、科學(xué)謀劃、突出重點，全面提升黨建科學(xué)化水平

　　為了辦好這次培訓(xùn)班，行政管理中心的同志做了大量準備工作，在培訓(xùn)內(nèi)容、授課老師及教學(xué)保障方面都做了周密安排和精心準備，邀請了市委組織部、市委宣傳部、市國資委的領(lǐng)導(dǎo)為大家授課，希望大家認真對待這次培訓(xùn)，帶著問題學(xué)習(xí)，帶著問題思考，力爭學(xué)有所獲，學(xué)有所成。一要端正態(tài)度、安心學(xué)習(xí)。本次培訓(xùn)，內(nèi)容安排十分充實，時間緊、任務(wù)重，希望大家“既來之，則安之”，放下手頭工作，拋開家中事務(wù)，安下心來，集中精力，全身心投入到學(xué)習(xí)中，力爭通過四天的學(xué)習(xí)，得到較大收獲。二要嚴明紀律、樹好形象。我們培訓(xùn)班是一個大集體，每位同志不論職務(wù)高低都要自覺遵守學(xué)習(xí)班的紀律，要有集體觀念和大局觀念，時刻注意自己的言行舉止，做遵守紀律的模范，通過模范遵守紀律，樹立個人的形象、湘江集團的形象和合格共產(chǎn)黨員的形象。工作人員要加強管理，嚴格出勤考核。三要加強交流、提高實效。培訓(xùn)期間，同志們相互之間要多學(xué)習(xí)、多交流、多研究，形成學(xué)習(xí)熱潮，切實達到共同提高的目的。

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